智邦国际：企业数智化转型，“一体化”才是真正核心需求

　　只有20%的传统企业转型成功

　　随着全球化和互联网的快速发展，企业面临的商业环境日益复杂多变。在这个信息爆炸的时代，企业需要依靠数字化和智能化技术，提高运营效率、降低成本、优化资源配置，以应对日益激烈的市场竞争。同时，客户需求和市场趋势的不断变化，也要求企业具备更敏锐的洞察力和反应能力，以实现可持续发展。

　　所以，数智化转型是每个企业发展必须经历的一关，甚至可以说决定企业的成败与未来发展。然而，根据麦肯锡的数据显示，只有20%左右的传统企业转型成功。这意味着，大部分传统企业的转型之路会以失败告终。

　　为什么会有这么高的失败率呢?当前企业数智化转型的困境是，难以突破各部门之间的壁垒，无法实现信息的共享和协同。在传统企业中，不同部门往往存在信息孤岛的问题，信息分散在各处。而且，企业在不同阶段会应用不同的系统，比如OA、进销存以及各部门内的系统，这些异构系统堆叠在一起，成为一个个孤岛，数据因系统间不兼容而无法互通。这便产生了新的信息孤岛问题。

　　这是以前企业信息化初期不可避免的一步，它能解决一个时间段内的问题，支撑业务进一发展，但不可持续。其实，信息孤岛是企业的业务规划与系统规划步调不一致产生的问题。通常是业务发展到一定阶段了，出现了瓶颈，才开始考虑要上某个系统。换句话说，就是业务走在前面，系统走在后面，系统一直在解决当前遇到的问题，而没有规划如何更好地支撑企业未来的发展，没有从企业整体的角度，预见性地做规划部署。

　　一体化才是企业的真正核心需求

　　当很多企业内部系统林立，信息流通不畅，严重影响企业内外协作，企业很难进行全面的数据分析和决策支持。“一体化”就是将企业独立运作、彼此割裂的单元整合起来，让企业各部分衔接更紧密，这样一来，分散的信息之间就架起来了一座座桥梁，相互连通。

　　智邦一体化ERP是智邦国际为解决企业信息孤岛，实现企业数智一体化转型的管理系统。它能为企业管理带来革新：将信息采集入口统一起来，销售、营销、研发、生产、采购、库存、财务等各业务环节在一个平台上就能实现精细化管理，，还能对接软件、硬件，打造企业内外互联互通的全新智能生态圈。并且所有底层数据互联互通，所有数据只用录入一次，无需重复录入，有效解决企业信息分散、数据不一致和不准确的问题，同时打破各环节、各部门之间的信息壁垒，实现关键信息高效同步、数据实时联动。

　　通过智邦一体化ERP的企业一体化管理模式，企业的数据、流程和管理将被统一起来，同一个企业说同一种“语言”，内外沟通协作高效无碍，能够一步到位实现企业全产业链生态协同，全面提升管控力和竞争力。

　　智邦一体化ERP的三大独特价值

　　智邦一体化ERP是一款强大而全面的企业管理工具，它可以帮助企业实现业务管理的数字化和智能化。不同于其他同类型产品，智邦一体化ERP具有三大独特价值——管全部、用终身和无孤岛。

　　首先，让我们来谈谈“管全部”。企业就像一艘大船，各个业务部门就像船上的各个舱室，而智邦一体化ERP就是这艘大船的中央控制系统。它能够全面监控和协调各个舱室的工作，确保整艘船的平稳运行。智邦一体化ERP通过覆盖企业内外部的各个角色、各个部门、各项业务流程以及各种资源，让企业能够紧密协同，形成一个统一、协调的运作体系，实现全面的数智化管理。

　　什么是“用终身”?企业管理系统从来不是一锤子买卖，能不能长期使用才是关键。智邦一体化ERP支持私有化部署，功能可按需，系统可跨版本平滑升级，能够满足企业各个阶段的发展需求。同时，厂家智邦国际承诺在企业使用智邦一体化ERP的整个生命周期内，直接提供持续的服务。这意味着，企业身边一直有一位专业管家提供帮助，确保系统始终保持最佳状态，满足企业实际所需。

　　“无孤岛”很容易理解，智邦一体化ERP在企业中的角色就像是一位高效的物流配送员，它通过统一的数据模型和接口标准，将各个部门之间的信息无缝连接起来，确保信息的实时共享和流程的协同作业，同时实现业务的透明管理、全程追踪、和数据智能分析。

　　目前，智邦一体化ERP已历经20年市场检验，每天有数百万用户在使用，覆盖各行各业，帮助万千家企业一站式实现全企业智能化管理升级。

　　成功实践 让企业管理更有“智慧”

　　沂安科技(山东)有限公司是一家研发、生产、销售消防器材的企业。提到应用智邦一体化ERP的感受，企业总经理张杭州很有感触，他说：“智邦一体化ERP不仅能把生产管理好，还能够打通业务和财务，甚至和外部的微信商城等很多平台都能连接好，而且不是简单的开个接口，底层数据也是互联互通的。”

　　在备货生产方面，沂安科技可以在智邦一体化ERP中针对畅销产品设置安全库存、库存预警，如果达到预警值就直接转生产计划，不会错过市场机会;针对一些需求不太稳定的产品，智邦一体化ERP能够自动分析商品的库龄、周转率，让企业保持一个合理的库存数量。这种数据分析和预测模型帮助企业准确预测了未来的趋势和需求，让业务决策更加合理、高效。

　　“另外，智邦一体化ERP能实现业务和财务的一体化，以前我们没有这种实时的成本核算和经营利润分析，因为生产和财务是分开的，所以订单做下来赚没赚钱心里都没数。现在，我们用智邦一体化ERP，真正打通了各个环节，数据都是互通互联、可以穿透的，随时都能看到很多的数据报表，其中包括了生产成本、存货成本、采购成本，还有销售利润分析、成本核算和分摊、计时计件工资等等，一目了然。”

　　沂安科技的成功并不是个案。通过引入智邦一体化ERP，数十万家企业完成数智“一体化”转型，优化了企业管理流程，提高了生产、销售和财务等环节的效率和准确性。这种转型体现了企业对于现代化管理的追求，相信在不断变化的市场环境中，“一体化”也将成为越来越多企业的必然选择。