IT部门提升内部影响力的工具法宝——魔方网表

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　　IT部门面临数字化大势带来的重大机遇——企业迫切需求数字化转型以提升效率。疫情、贸易冲突等诸多因素导致的经济下行压力增大;生产成本提升、工资上涨导致企业成本快速攀升;市场由增量市场转化为存量市场，也造成了企业间竞争日益激烈。跑马圈地粗放竞争的时代已成明日黄花，单凭血气之勇早已无法在如今的商业浪潮中立足。企业为了改善运营管理、提升资源效率，纷纷寻求数字化转型。利用数字系统，帮助企业精耕细作，修炼内功，小步快跑，做到基于数据分析地持续优化，可以帮助企业建立扎实的竞争实力。

　　阿里巴巴、小米、腾讯的IT部门，他们在企业中把控力很强，在企业运营中扮演着核心角色，至关重要。首先，这些企业的IT部门提升了相应企业的精细化运营能力，提升企业资源利用效率。他们为企业从整体的角度考虑，打造合适的数字系统，实现了更加精细化、更加制度化的管理。其次，这些企业的IT部门，帮助他们所在企业，更好积累运营数据，为日后管理提升建立扎实的数据基础。他们将企业中原本分散于相互割裂各种业务系统中的数据统一起来，帮助企业管理者更完整得分析数据改善运营。再次，通过IT部门建立起的数字系统，企业能够及时发现原本无法察觉的问题。最后，帮助企业建立数字化指挥运营体系，更好的应对突发事件。以阿里巴巴为例，他们的IT部门，站在全局的高度帮助阿里提升整体竞争力，其成功实践被总结成了“中台战略”，成为企业界纷纷效仿的对象。如此重要的IT部门自然而然成为阿里巴巴的核心部门。

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　　并非每家企业IT部门都能把握住这种数字化机遇，有些企业IT部门在逐步走向边缘化。这些走向边缘化的IT部门，甚至在企业中不叫IT部门，而是挂在总经办、综合管理部或者财务部下面;它们以维护硬件、运维系统为主，只负责企业中琐碎而低价值的工作，自然在企业中重要性是比较低的。

　　这是因为这些IT部门缺乏资源，无钱无人，无法满足企业数字化转型需求。因为通常来说，IT部门可以选择的数字化方式，代价不菲，不是每家企业都愿意支持、投入的。通常数字化转型所需要的软件工具有三种来源方式。其中购买套装的软件方式灵活性太差，得让企业削足适履，调整工作方式来适应软件，本末倒置，效果并不理想。基于传统方式定制开发，成本更高、周期长、风险大。而自研软件对大部分公司而言都十分困难，IT部门往往缺乏足够的软件工程师，再加上最终用户只有本公司，稳定性往往比较差，开发周期也很长，成本极高。特别是这类企业往往身处传统行业，其IT部门没有相应开发能力积累，又无资源，的确难以解决企业的核心问题，在企业地位也只能日渐边缘。

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　　面对IT部门资源不足的困境，有款叫做“魔方网表”的工具，能帮助IT部门推进企业数字化转型，将有限资源发挥出无限潜力。使用这款产品，IT人员就算不写一行代码，也能搭建丰富而强大的管理系统，其所用时间、资源仅有传统开发方式几十分之一，还能实现方便、低成本的持续修改。它帮助IT部门更好的满足企业爆炸的IT需求，缓解IT部门面临的压力，帮助信息部门发挥更为关键的作用，更好的推进企业数字化转型，提升运营能力，快速试错，控制成本，增加利润，增加企业竞争力。

　　这款07年诞生的软件，一直致力于帮助企业用最简单、最快速的方式打造高度定制化的数字系统，经过多年不断优化，日臻完善，赢得了知名企事业的信赖。其中小米、华为、中国商飞、韩都衣舍、秦山核电站、中国人寿都在用魔方网表。这款产品有诸多优势：

　　帮助IT部门，实现企业系统自主维护;

　　使用魔方网表IT部门不需要写代码也能搭建管理系统、修改系统，解决了IT部门头痛的程序员难培养，留不住的问题，实现了企业系统自主维护的需要。原本熟悉开发的工程师能够将开发效率提升为原有效率的几十倍，业务部门甚至也能参与系统搭建，减轻IT部门搭建维护周边系统的压力，从而将注意力专注于提升企业整体的数字化运营能力。

　　提升开发快速，修改灵活;

　　魔方网表能为企业带来快速开发能力，能够帮助企业完成快速试错，探索最佳市场竞争策略。使用魔方网表，系统搭建人员再也不需要从底层开始费力的单独开发、测试应用，而是能基于一个快速开发平台，迅速打造企业所需的个性化管理应用。只需更改字段，配置BPM流程，使用与Excel完全兼容的回写公式就能轻松实现丰富表间关系，实现系统修改。

　　提升内部客户满意度;

　　IT部门采用魔方网表这一平台，上午开会讨论需求，下午就能实现原型上线。超越传统方式几十倍的开发速度，可以充分满足业务部门及管理人员需要，提升满意度。

　　帮助IT部门消除信息孤岛，为企业打造整体一体化的数字系统;

　　魔方网表一个平台能够同时支撑多条业务线，这样业务线之间可以彼此支撑、共享数据、互相配合，实现1+1远远大于2的效果;还能在三个层面上帮助企业消除信息孤岛：有效利用数字资源，开发企业数字金矿，释放潜力;避免系统重复建设，节省开发资源;操作层面互相贯通，形成一体化系统，提升操作效率。

　　提供专业实施服务;

　　虽然使用魔方网表自建系统十分快捷，可以更充分的实现个性化，但是毕竟也需要时间学习。魔方网表提供基于平台的快速实施服务和经验丰富的实施工程师，可帮助IT将系统上线的效率进一步提高。

　　适应丰富多样的企业IT环境，大企业复杂环境也不例外;

　　魔方网表具有集群部署、点单集成登录在内的上千种功能，完全能够满足大企业复杂IT环境需求。所以小米、华为、秦山核电站都在用。

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　　企业中许许多多走向边缘化的IT部门，用魔方网表仅仅凭借极为有限的人力、物力、财力，为企业顺利推进了数字化转型，在企业中实现了角色的顺利转变。

　　华德起重机(天津)股份有限公司是一家传统企业，主要生产欧式起重机部件，公司不是专业的软件企业，其IT部门技术力量相对薄弱只负责系统运维和硬件管理。公司内有多套系统，包括SAP，Oracle P6，泛微OA等，但每个系统各自只能独立运行，而且不能随着公司业务变化而随之进化。原本华德公司IT部门只负责运维，利用魔方网表设计系统管理平台后，不仅企业实现了全面信息化、数字化管理，IT在企业中也扮演了越来越重要的角色。现在企业生产管理中的问题可以从软件里实时反映出来，当遇到重大决策的时候，可以很容易的从系统经营数据里找到参考。

　　再如安联国科，他们的IT职责原本由总经办承担，后来利用魔方网表打造了项目管理系统，提升了企业精细化运营效率。这家负责民用爆炸物检测机构，为了梳理在项目管理中庞大的数据量和项目数量，选择魔方网表打造了一套灵活、实用、功能强大的项目管理软件。实现了成功的数字化，工作效率大大提升，达到了业绩翻番的效果。针对项目管理的优化还在不断进行，IT工作在企业中扮演的角色越发重要，为此安联国科组建了独立的IT部门。

　　北京久益华瑞企业管理服务有限公司是一家税务咨询服务的机构，企业只有一名工作人员负责IT工作。使用魔方网表定制开发了符合其业务特点的BPM流程管理和报表统计管理系统，对复杂的工作流程进行分类管理和监控。随着用魔方网表搭建的流程系统功能日渐丰富，IT工作在企业中所具有的价值也在不断提升。

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　　使用魔方网表的企业还包含上千家头部企业，包括入围世界500强的中国企业，中国人寿、华为、中国联通、中国电信、中国移动、中国石化、小米等十多家公司，品质值得大家信赖。

　　小米公司，它在世界500强上榜的互联网企业中排名第7，是中国最快上榜的企业。小米公司产品丰富，业务线多达上百条，面临每日涌入数百万数据的状况，为了让自己的工程师专注于更有价值的工作，它们将打造业财融合的智能财务共享平台的事情交给快速开发平台魔方网表来解决。该平台自动完成了分析统计工作，并在操作层面与各业务系统深度融合，为公司将来的快速发展储备好IT资源，为未来发展带来了更加丰富的想象空间。

　　再如华为公司为了应对国内外纷繁复杂的形势，积极进行战略布局调整。例如在OCC项目中，华为公司选择魔方网表作为支撑技术中台核心组件，帮助业务人员直接参与系统搭建，缩短了系统开发的需求链条，减少系统上线时间，保证了系统稳定。　　

　　企业IT部门面临数字化大势带来的重大机遇——企业迫切需要完成数字化转型来适应激烈的竞争环境，但大部分企业IT部门资源有限，缺人缺钱，无法真正帮助企业完成数字化转型，只得仅承担运维工作逐渐走向边缘化。IT部门使用魔方网表能够解决上述问题，可以用更少成本资源投入，帮助IT部门顺利推进企业数字化转型，在企业数字化运营管理的角度下重新构思系统建设，完成远非传统商业智能、数据挖掘工具所能达到的数字系统在操作层面的深度整合，帮助建立企业的数字化竞争力，进而大大提升IT部门在企业内部的影响力。