海科融通三方布局突围存量市场

　　近年来，我国支付市场交易规模增速放缓，支付行业进入存量博弈阶段。如何在存量市场中突出重围，成为摆在所有支付机构面前的问题。在第一季度营销启动大会结束后，海科融通将通过三方布局突围存量市场。

　　打开家门 合作共赢

　　疫情的反复和激烈的市场竞争，让支付产业链上的每个环节都面临着挑战。过去单打独斗的业务扩张模式面临前所未有的压力和冲击，打开家门、合作共赢成为对抗外部市场复杂形势的有效途径。

　　去年，海科融通通过与头部服务商、地方优质服务商开展联营合作，重塑服务商体系，取得了一定的市场效果，积累了一定的渠道资源。未来海科融通还将在巩固联营模式的基础上，积极与卡组织、商业银行、四方机构开展深度合作，不断探索业务模式，拓展商户资源，提升服务水平和盈利水平。

　　二、守正出奇 模式创新

　　近年来，随着存量市场博弈加剧，传统支付业务模式利润单一、单薄的弊端日益凸显，市场洗牌速度加快，因循守旧、无法满足市场需求、无法创造新利润增长点的企业随时面临着淘汰出局的风险。

　　未来，海科融通将在营销模式上围绕四个方向进行大刀阔斧的改革创新，利用自身技术优势、平台优势， 解决服务商利润薄、招商难、出货难等痛点，更好地服务不同需求、不同规模的服务商，增强服务商黏性，提升展业效率。

　　此外，在数字化经济蓬勃发展的当下，海科融通还积极通过拓展合作、技术融合与升级等方式，挖掘新的利润增长点，提升盈利能力。

　　三、精耕细作 以质取胜

　　对于现今的支付行业来说，“跑马圈地”式扩张已一去不返，精耕细作、以质取胜才是存量市场中破局的关键。未来，海科融通将继续深化“由量到质”的转型，进一步优化商户结构，提高户均交易水平。

　　面对严峻复杂的外部形势，海科融通全体运营、产研、客服、人力等中后台人员将做好支撑保障工作，为前端销售、为公司盈利服务。正所谓“事者，生于虑，成于务”，有了清晰的发展方向和合作伙伴的大力支持，海科融通必将云程发轫，未来可期!